Une prévention au plus près du terrain chez CTB Bérenger-Barq

Jérôme Barq a parcouru des chemins parfois sinueux durant son Tour de France, lorsqu’il était Compagnon du Devoir. Il les découvre désormais au sens figuré, chez CTB Bérenger-Barq. Créée en 1936, l’entreprise s’est imposée au fil des décennies dans le paysage dieppois. Après y avoir travaillé en tant que conducteur de travaux, cet « artisan » de la maçonnerie l’a rachetée en 2018, avec un positionnement porteur d’avenir : « Des rénovations en centre-ville, des chantiers atypiques… bref, des travaux que, souvent, les autres ne veulent pas faire, mais qui garantissent une activité sur le long terme », explique le patron. Il cible plus particulièrement les chantiers situés à 25 kilomètres autour de Dieppe, par « bon sens » : moins de temps de transport et donc moins de pollution, des horaires fixes (avec départ et retour au bureau) pour garantir un juste équilibre de vie aux compagnons, travaillant 35 heures sur quatre jours.

Travailler en sécurité pour mieux produire

Avec CTB Bérenger-Barq, la feuille de route est claire : continuer à faire ce métier avec passion, mais en mieux ! Comprenez : investir en matériels pour gagner en productivité, tout en améliorant la prévention. Encore faut-il qu’il entraîne les quelques salariés dans son projet, une tâche plus complexe qu’imaginée. Beaucoup sont en fin de carrière avec une culture du travail à l’ancienne, des relations sociales dégradées, et les résistances au changement sont importantes. En particulier sur le sujet de la sécurité, avec une approche fataliste pour nombre de compagnons et des règles perçues comme autant de contraintes. En six années, Jérôme Barq va d’abord investir 250 000 euros pour améliorer les conditions de travail et diminuer les risques de troubles musculo-squelettiques (TMS) : outillages, parc d’échafaudages, roulottes de chantier, mini-pelle, chariot-élévateur, convoyeurs à bandes pour l’évacuation des gravats ou encore malaxeur à béton…

Entre prévention et cohésion

Pour autant, ces investissements ne suffisent pas à modifier les mentalités en profondeur. La solution passe alors par le recours à la méthode Adapt-BTP (aide à la démarche d’amélioration des postes de travail) de l’OPPBTP^*. Elle propose une approche différente de la prévention des TMS à travers une participation collective afin que chacun devienne acteur de la sécurité. Et permet de faire émerger des solutions de terrain pour mieux adapter les postes de travail. Deux formations Adapt-BTP, en 2022 puis en 2023, ont ainsi permis à CTB Bérenger-Barq d’engager plusieurs actions tangibles, autour d’une devise désormais affichée à l’entrée de l’entreprise : fiabilité, fidélité, respect, performance. Certaines relèvent de la cohésion d’équipe, comme un barbecue réunissant le patron et les salariés. D’autres ont permis d’améliorer la prévention, par exemple l’obligation de rédiger un rapport journalier qui ne prend que cinq minutes (inclus dans le temps de travail), la réorganisation de la cour et de l’atelier en mode participatif, des formations CACES^®… Des investissements ont également été actés : achat de nouveaux matériels pour diminuer les manutentions, les expositions aux bruits et aux poussières (protections auditives, masques respiratoires à ventilation assistée), encouragement au port des EPI (contrat avec un magasin où les compagnons peuvent librement se fournir) et à l’hygiène. Par exemple, un prestataire prend désormais en charge le lavage des vêtements de travail. « C’est un budget de 6 000 euros par an, mais qui participe à la bonne image de l’entreprise », précise Jérôme Barq.

Une communication améliorée

« Les efforts sont visibles, avec une meilleure ambiance, des conditions de travail améliorées avec davantage de matériels. La difficulté est d’entraîner tout le monde », reconnaît Willy Vallois, un maçon qui a rejoint CTB Bérenger-Barq il y a cinq ans. En complément, une apprentie en communication a rajeuni le livret de sécurité, qui permet de sensibiliser les salariés aux meilleures pratiques pour prévenir les accidents, de la conduite des véhicules à l’utilisation des échafaudages. Il est désormais relayé par des tutoriels (sur l’entretien des véhicules, l’utilisation d’une mini-pelle…) accessibles via des QR codes collés sur les volants. Autant d’actions qui continuent à améliorer la sécurité. « Car il ne faut pas se relâcher. La prévention est un travail de longue haleine », conclut Jérôme Barq, qui prépare une troisième démarche Adapt en 2025.

^*La démarche Adapt-BTP peut désormais être prise en charge dans le cadre du Fonds d’investissement pour la prévention de l’usure professionnelle (Fipu).